Маркус пишет: Моя мысль в том, что побережье области надо развивать комплексно и осмысленно, в рамках единой осознанной концепции. И здесь у каждого своя "проф. ориентация".
При классическом капитализме такая концепция не работает, поскольку деньги пойдут туда, где «профориентация» приносит максимальную отдачу. Никто не будет инвестировать бабло под 10%, если рядом можно вложить под 20%. Таким образом через некоторое время всё везде будет сделано одинаково под максимальную прибыль.
Если у человека есть выбор вложить свои деньги в условную «Халву» или в условный «Макдоналдс», он ни минуты не будет думать.
С санаториями то же самое. Санаторий должен быть круглогодичным и конкурентоспособным. Смотрим на любой белорусский санаторий — сделать то же самое по тем же ценам практически нереально при существующей системе. Подобный проект по силам только государству, но государство этого делать не будет по понятным причинам (да и государство у нас полудохлое — с белорусским не сравнить). Частник же в длинные проекта вкладываться не будет. В казино будет, в санатории нет.
Кстати, близость моря для круглогодичного санатория — не однозначно положительный фактор. Летом — да, хорошо. А в межсезонье? Дождь, ветер, град… Может быть, именно санатории лучше строить подальше от моря. Пример — литовский Друскенинкай, который максимально удалён от моря.
Оркестр в парке. Волонтёры будут играть или люди за деньги? Если второе, то за какие? Владельцы гостиниц скинутся? Кстати, вполне реалистично, но для этого нужно, чтобы какая-то часть владельцев объединилась в ассоциацию, договорилась с администрацией на предмет «кто не скинулся, тот получит сто проверок в месяц». Опять же, выглядит фантазийно.
