Развитие курорта (2)

hymnazix пишет: А курорта фактически нет. Как может администрация развивать то, чего нет?

Как нееет?! Вот что думает и делает администрация по этому вопросу!
Из отчета о деятельности главы администрации за 2016 год:
"Туризм - один из основных видов экономической деятельности на территории Зеленоградского городского округа. Именно поэтому развитие сферы туризма является стратегической целью и основным приоритетом в работе администрации."
Понятно? Стратегическая цель и приоритет!

"10 декабря 2016г. открыл свои двери новый информационно-туристический центр. В его открытии приняли участие Врио Губернатора Антон Андреевич Алиханов, Председатель Калининградской областной Думы Марина Эдуардовна Оргеева, другие почетные гости. Основными задачами деятельности Центра являются повышение информационной доступности Зеленоградского городского округа, обеспечение продвижения округа на российский и международный рынок туристических услуг, оказание содействия действующим предприятиям индустрии туризма Зеленоградского района в информационном сопровождении их деятельности."
Главное "зарисовка" почетных гостей и "продвижения округа на ..... международный рынок туристических услуг , оказание содействия действующим предприятиям индустрии туризма Зеленоградского района в информационном сопровождении их деятельности.

"Средняя стоимость проживания в сутки в Зеленоградске составляет 2754 рубля, а средний чек в ресторане 650 рублей на человека (по данным интернет издания Trevel.ru)." Что говорит о доступности курортного отдыха.
Так что курорт-курорт По крайней мере в отчетах администрации

Мыслите совковыми категориями, товарищ . Уже много лет, как администрации и прочие госучреждения могут только называть приоритеты, оказывать содействие/сопровождение/информирование и т. п. Непосредственно туризмом, как и всем остальным, она заниматься не может. Бизнес и церковь у нас отделены от государства, вообще-то .

Например, в администрации может быть отдел повышения компьютерной грамотности населения. Но только сам отдел не может открывать какие-то клубы юного программиста. Он может только помогать частным компаниям или общественным организациям, которые такие клубы открывают. Очевидно, если никто не горит желанием их открывать, то и помогать некому. Поэтому либо будут сочинять стратегии, либо останутся без работы. Понятно, что любой нормальный чиновник выберет первый вариант.

Допустим, почитал глава администрации этот форум, проникся и назначил Вас главным по туризму. Что Вы будете делать на этом посту? Разумеется, в рамках закона.

hymnazix пишет: Допустим, почитал глава администрации этот форум, проникся и назначил Вас главным по туризму. Что Вы будете делать на этом посту? Разумеется, в рамках закона.

Уволил бы в рамках закона по статье "отрешение по недоверию" всех из отдела по благоустройству, архитектуре, развитию туризма! И ,этого "церетели", что клумбы возле бювета воздвиг обязал бы за свой счет снести и травкой засеять, привести все в первоначальный вид Это "по-совковости" будет? Или по справедливости?

Это по нереальному . Благоустройство и архитектура — другие отделы. Вы можете только внести предложения по влиянию их деятельности на туристическую привлекательность города. Правда, сперва придётся заказать какой-то аналитической компании соответствующее исследование, а для этого нужно будет предусмотреть в бюджете средства на такое исследование, для чего нужно будет доказать его необходимость…

Впрочем, из своего отдела по развитию туризма, наверное, у Вас получится кого-нибудь уволить. За прогулы, например. Или за что ещё можно уволить по КЗОТ.

Но разогнать и уволить — это проще простого. Разогнали, уволили… Что дальше? Что нужно сделать для того, чтобы Зеленоградск стал действительно курортным городом, а не дачным посёлком и спальным районом Калининграда?

Нашёл интересную статью — «Red Hat CEO: Planning is Dead» (на англ.). Президент довольно крупной софтверной компании Red Hat Джим Уайтхерст утверждает, что культура и структура важнее планирования. То есть, требуется не составлять планы, а формировать некую среду, которая оставаясь в рамках некой идеологии будет быстро реагировать на изменение обстановки.

Странно, не правда ли? США — по сути флагман капитализма, нам до них как до неба. И только сейчас один из практиков бизнеса заговорил о чём-то похожем на невидимую руку рынка. Причём, даже не глобально, а в рамках одной корпорации. А у нас администрации уже 25 лет ничем не руководят. Мы в этом смысле давно впереди планеты всей

Все, в конце концов заканчивается. Закончатся и стройки в Зелеке. Просто уже не будет места. Предвкушаю ха-ха от некоторых оппонентов, но! Административные границы города когда-нибудь закончатся. И тогда начнется Зелек, как курорт. Когда наберется массовость в виде курортников, дачников, и т. д., будет актуален вопрос о курортной инфраструктуре. А иначе чего же им всем тут делать? Променад да кабаки быстро надоедают. Лишь бы осталось немного места под эту самую инфраструктуру.

Shtirlic пишет: Когда наберется массовость в виде курортников, дачников, и т. д., будет актуален вопрос о курортной инфраструктуре.

Но будет поздно, так как всё уже застроили общагами. Места под что-то курортное уже нет. Да и денег в бюджете нет, так как вся земля уже продана, а застройщики уехали в Испанию, там налоги платить.

Зеленоградск курорт только по бумажке .Он давно уже как место отдыха в основном для жителей Калининграда.Приехали на машине,погуляли,поели и домой.Ах да еще иногда в виде бонуса фейерверки

hymnazix пишет: Мыслите совковыми категориями, товарищ . Уже много лет, как администрации и прочие госучреждения могут только называть приоритеты, оказывать содействие/сопровождение/информирование и т. п. Непосредственно туризмом, как и всем остальным, она заниматься не может. Бизнес и церковь у нас отделены от государства, вообще-то .

Например, в администрации может быть отдел повышения компьютерной грамотности населения. Но только сам отдел не может открывать какие-то клубы юного программиста. Он может только помогать частным компаниям или общественным организациям, которые такие клубы открывают. Очевидно, если никто не горит желанием их открывать, то и помогать некому. Поэтому либо будут сочинять стратегии, либо останутся без работы. Понятно, что любой нормальный чиновник выберет первый вариант.

Допустим, почитал глава администрации этот форум, проникся и назначил Вас главным по туризму. Что Вы будете делать на этом посту? Разумеется, в рамках закона.

"если бы я был начальником":

тема первая: "Зеленоградские лавочки" - объявить открытый конкурс эскизов городских лавочек среди художников, архитекторов, студентов. Не менее 10 участников, проекты напечатать и повесить на стойках на променаде для голосования. 3 победивших РАЗНЫХ варианта (только не бетонно-клумбовые) реализовать и поставить на том же променаде, в парке, на площади, во дворах домов.

тема вторая: концерты в парке - сделать небольшую сцену с навесом, вот только с погодой договариваться проблематично.

тема третья: подсмотрено в Москве на Чистых прудах, на Арбате и др. - на площади сделать стенды, штук 15, и делать тематические фотовыставки на неделю, две, не дольше, потом снимать, чтобы не превращалось в разруху. Люди, природа, история, экономика, путешествия ...
А на торце стендов разрешить написать - "Выставка организована при поддержке ...застройщика ____, молокозавода ____, конфетной фабрики ___, кандидата в депутаты ___ (ну это к выборам). Вот и потянутся люди с рублём.


По-моему, третий вариант самый быстрый и наименее затратный на старте

Shtirlic пишет: Все, в конце концов заканчивается. Закончатся и стройки в Зелеке. Просто уже не будет места. Предвкушаю ха-ха от некоторых оппонентов, но! Административные границы города когда-нибудь закончатся. И тогда начнется Зелек, как курорт. Когда наберется массовость в виде курортников, дачников, и т. д., будет актуален вопрос о курортной инфраструктуре. А иначе чего же им всем тут делать? Променад да кабаки быстро надоедают. Лишь бы осталось немного места под эту самую инфраструктуру.

"Закончатся и стройки в Зелеке." - тогда придет привет от известного Вам московского персонажа ..... и начнется перестройка, т.е. Реновация ветхого жилого фонда!"

hymnazix пишет: Это по нереальному . Благоустройство и архитектура — другие отделы. Вы можете только внести предложения по влиянию их деятельности на туристическую привлекательность города. Правда, сперва придётся заказать какой-то аналитической компании соответствующее исследование, а для этого нужно будет предусмотреть в бюджете средства на такое исследование, для чего нужно будет доказать его необходимость…

Впрочем, из своего отдела по развитию туризма, наверное, у Вас получится кого-нибудь уволить. За прогулы, например. Или за что ещё можно уволить по КЗОТ.

Но разогнать и уволить — это проще простого. Разогнали, уволили… Что дальше? Что нужно сделать для того, чтобы Зеленоградск стал действительно курортным городом, а не дачным посёлком и спальным районом Калининграда?

Нашёл интересную статью — «Red Hat CEO: Planning is Dead» (на англ.). Президент довольно крупной софтверной компании Red Hat Джим Уайтхерст утверждает, что культура и структура важнее планирования. То есть, требуется не составлять планы, а формировать некую среду, которая оставаясь в рамках некой идеологии будет быстро реагировать на изменение обстановки.

Странно, не правда ли? США — по сути флагман капитализма, нам до них как до неба. И только сейчас один из практиков бизнеса заговорил о чём-то похожем на невидимую руку рынка. Причём, даже не глобально, а в рамках одной корпорации. А у нас администрации уже 25 лет ничем не руководят. Мы в этом смысле давно впереди планеты всей

Про "руку рынка" не соглашусь - этот как раз не рыночный подход, где критерий прибыль на затраты в единицу времени. Это современная тенденция в ИТ-компаниях и в России тоже, пытаться объединить разрозненных по сути специалистов (разработчики, тестировщики, внедренцы, сопровожденцы и др.), у которых свои внутренние интересы, во что-то командное для общей цели.
Но тут главная проблема: общей идеологии НЕТ, а есть лозунг - "Наша миссия - комиссия!" (т.е. комиссионные выплаты за проведенные операции, т.е. опять таки получение дохода), что не очень объединяет.
Вот и предлагают строить среду обитания, которая приносит удовлетворение от самого существования в ней, практически безотносительно самой цели деятельности. Однако при этом тихо умалчивают, что конечная цель остается той же - "... комиссия!"
И то, что для уровня потребителей этой среды декларируют отсутствие планов, то это не совсем так - на уровне создателей среды планы есть. Можно спросить у любого финдиректора или руководителя направления продаж.