Ela пишет: что каждый человек-это ходячая проблема.
А вот я против такой теории. В человеке не проблему надо видеть, а потенциал.
А по поводу "школения" - тоже вопрос, и, как мне кажется, больше размера бизнеса. Что хорошо для большого, для маленького может и не работать.
Вот у моего приятеля небольшой бар в Киеве, так у него все довольно демократично. И нет никаких недостач, и не воруют и участвуют в развитии заведения идеями и руками (бесплатно!!! - потому что им интересно и приятно там работать), и текучка у него практически никакая.
Так что демократичный стиль управления также имеет право на жизнь, если мы не говорим о каких-то мега-коллективах.
Ela пишет: что каждый человек-это ходячая проблема.
А вот я против такой теории. В человеке не проблему надо видеть, а потенциал.
А по поводу "школения" - тоже вопрос, и, как мне кажется, больше размера бизнеса. Что хорошо для большого, для маленького может и не работать.
Вот у моего приятеля небольшой бар в Киеве, так у него все довольно демократично. И нет никаких недостач, и не воруют и участвуют в развитии заведения идеями и руками (бесплатно!!! - потому что им интересно и приятно там работать), и текучка у него практически никакая.
Так что демократичный стиль управления также имеет право на жизнь, если мы не говорим о каких-то мега-коллективах.
Потенциал принимаем, а с проблемами миримся,иногда помогаем решать . И дело двигается!
Обычное дело так-то. От размеров дела уровень демократичности, конечно же зависит.
В сутках всего 24 часа, потому и демократия ограничена, и чем человек выше стоит в управлении, тем ее удельный вес на 1 голову меньше. По мне так, для работника , главное в руководителе не демократичность- а порядочность.
Хм, я задумался над определением слова "порядочность". И Ожегов мне не помог в моих размышлениях.
"Порядочность – честность, неспособность к низким, аморальным, антиобщественным поступкам. Порядочный человек - честный, соответствующий принятым правилам поведения."
Особенно во второй части определения - хреновые у нас нынче "принятые правила поведения", лично я не хочу им соответствовать
Бывает же - подходит человек под определения "порядочности", не придерешься, а работать с ним тяжело. Для руководителя много разного "главного", но порядочность, согласен, одно из важных.